为规范内蒙古自治区残疾人福利基金会的项目管理，提高项目管理质量，依据《中华人民共和国慈善法》、《中华人民共和国残疾人保障法》、《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《基金会管理条例》等有关法律法规与《内蒙古自治区残疾人福利基金会章程》及基金会相关规章制度，结合工作实际，特制定本制度。

第一条 项目管理应当依据《内蒙古自治区残疾人福利基金会章程》规定的各项事业、活动及业务范围进行规划和管理，执行项目需与基金会宗旨相一致，项目的社会价值要明晰，项目目标要针对、围绕目标受益人的实际需求，全心全意为残疾人服务。

第二条项目立项评估的主要内容包括：项目调研、项目论证、项目策划、立项审批。由项目执行部门开展前期调研和策划，撰写《项目调研报告》和《项目论证报告》，根据两项报告形成《项目策划书》。经理事长办公会议批准同意后报理事会审批，通过后签署《项目立项审批表》。

项目调研论证内容：

（一）该项目与基金会发展战略、国家相关政策的一致性；

（二）基金会会的人、财、物等资源对该项目的支持；

（三）该项目对基金会资源的利用效率；

（四）该项目及其执行机构的可持续性；

（五）捐赠潜力可行性及前景分析；

（六）参加项目评估由项目执行组、专家委员会和其他相关人员共同组成。

第三条项目负责人（项目小组）依据《项目策划书》及《项目立项审批表》形成《项目年度执行计划书》。

项目执行前期应收集救助人群信息，并进行随机抽查；筹备工作完成后适时召开项目启动仪式；项目执行中期由项目执行组对项目执行效果进行抽查验收，对下一阶段项目的调整和实施提供依据。

第四条在项目实施中须签订合约，约定项目参与各方的责任、权利、利益关系等事务，规范当事人的行为，并保障基金会和项目合作者、参与者的合法权益。项目协议主要由捐赠协议与资助协议组成。由法务部具体负责各项协议方面的内容审核。

第五条 项目立项经过审批，并签署《项目资助协议》后，项目负责人可按照《项目资助协议》约定的拨款时间，填写《打款申请单》，经理事会、监事会通过后，由秘书长签署《打款申请单》，支付项目款项。项目款项拨付需提供文件：

（一）《项目策划书》；

（二）已签署的项目协议；

（三）《打款申请表》；

（四）《物资签收单》（捐赠物资需提供）；

（五）其他必要文件。

第六条项目负责人在项目执行完毕后，由项目执行部门对项目档案进行收集、整理、装订成册，对项目的执行情况开展结项汇报会，并报送捐赠人、理事、监事审阅。

第七条本着对受益人和捐赠人负责的原则，由监事会下设法务部门和项目执行组对项目进行评估，包括对项目总结报告、项目的管理机制、实施过程及产出、项目效果及影响、项目经验与不足、主要问题及改进意见等进行定性和定量的分析与评估。重大项目可聘请通过专业的评估机构、学术单位、行业专家等开展项目评估审计。

  第八条项目管理实行全流程监管，由理事会、监事会、项目执行组共同负责，根据《项目管理办法》等管理文件，对项目执行期每个阶段的运行状况和宣传工作进行全程跟踪监管，内容包括：

（一）项目实施是否严格执行方案、协议规定的项目操作标准执行；

（二）是否按计划达到规定的进度、质量要求；

（三）项目前期预热宣传是否达到既定目标；

（四）项目执行过程中要求对典型案例进行跟踪报道；

（五）帮扶受益人群是否达到项目目标。

第九条项目实施过程中，如项目所处社会环境、 自然环境等客观因素或合作机构本身发生重大调整，而导致项目目标、活动和其他内容发生重大变化，可以 对项目内容和预算进行局部调整，并报领导审议，由理事长办公会和监事会形成决议。